企業が人材を採用する方法

人手不足を感じた企業が行ってる人材募集の方法には、どんなものがあるでしょう。人手が足りないと感じた企業は、どの職種の人を増やすか、どんなスキルや職務経歴を持っている人を増やしたいのかを決めます。採用までの日程を決めて、採用する人をどんな待遇で受け入れるかなどをはっきりさせてから、求人を出します。

求人に対する応募が来たら、どんなプロフィールの人が応募をしてきたか書類を確認します。まず履歴書に書かれていることを確認して、採用を検討したいと思えない人には、お断りの連絡を入れます。きちんと書かれた履歴書なのか、必要な項目が間違いなく埋まっているかなど、まずは基礎の部分を見ます。

心のこもった丁寧な字で履歴書が書かれているかが、文字が下手かどうかより優先されます。これまでの仕事の実績や、仕事の内容、所有している資格などが、履歴書でわかる情報になります。履歴書である程度の人数にまで減らしてから、残った人に対して面接を行います。最終的に採用人数になるまで、何度か面接を行って絞り込みをしている企業もあるようです。

最初のころは、自己PRをしてもらったり、マナーが行き届いているかを確認する段階ですが、徐々に任せたい仕事ができる人材になるどうかを確認する段階へと移行します。内定者を決定した後に、雇用に必要な手続きをして、今後のスケジュールを決めていきます。

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